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劉姝威發(fā)布樂視網(wǎng)分析報告:“燒錢”模式難以持續(xù)
發(fā)布時間:2015年06月24日 11:11:11

(電子商務研究中心訊)    摘要: 2015年6月5日股指開始回調(diào),這次股指回調(diào)可以完成兩項任務:一是清除杠桿資金,二是是讓靠“故事”和“概念”的想象空間吹起來的那些上市公司股價回歸價值。股指回調(diào)基本完成兩項任務之后,股指仍然返回到上升通道,以健康和持續(xù)穩(wěn)定的速度上漲。

劉姝威發(fā)布樂視網(wǎng)分析報告

    我從2014年上半年開始分析樂視網(wǎng)(股票代碼:300104),但是我原來沒有打算發(fā)表樂視網(wǎng)的分析報告。

    2015年6月17日上午我發(fā)表了《嚴格控制上市公司實際控制人減持套現(xiàn)》一文,文中具體提到樂視網(wǎng)的實際控制人、董事長、總經(jīng)理賈躍亭減持套現(xiàn)約25億元,建議證監(jiān)會規(guī)定上市公司實際控制人、董事長、總經(jīng)理減持套現(xiàn)應該提前一個月公示。這篇文章立即引起軒然大波,所以我決定公開發(fā)表樂視網(wǎng)分析報告。

    上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力是我國證券市場健康發(fā)展的基礎(chǔ),也是保護投資者利益的基礎(chǔ)。根據(jù)樂視網(wǎng)在深交所官網(wǎng)公開發(fā)布的定期報告和公告,我分析樂視網(wǎng)的持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力。

    一家上市公司的持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力首先取決于公司的決策層(董事會)和高管層。我們首先分析樂視網(wǎng)的董事會成員結(jié)構(gòu)和高管人員結(jié)構(gòu)。

    一、樂視網(wǎng)的董事會成員結(jié)構(gòu)分析

    根據(jù)樂視網(wǎng)2014年度報告,樂視網(wǎng)的董事會有五名成員,其中有2名獨立董事,三名董事是賈躍亭(1995年9月至1996年7月任山西省垣曲縣地方稅務局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理員)、劉弘(1997至2004年為中國國際廣播電臺記者)和鄧偉(2002年至2004年任太原科技大學教師,2004年至2008年任北京市金杜律師事務所律師)。

    我們接著分析樂視網(wǎng)的高管人員結(jié)構(gòu)。樂視網(wǎng)總經(jīng)理是賈躍亭,董事劉弘是副總經(jīng)理,還有九位副總經(jīng)理,分別是賈躍民(1989年至2004年任職于中國人民銀行臨汾分行)、梁軍(2010年4月至2011年12月任聯(lián)想集團移動互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字家庭群組產(chǎn)品開發(fā)副總裁)、高飛(2008年7月至2009年5月,任酷6網(wǎng)副總編)、雷振劍(2003年5月至2009年5月任新浪娛樂主編、金杰(2007年9月至2009年任渣打銀行行銷專業(yè)講師、蘇州分行副總裁兼樂橋支行行長)、楊永強(2003年至2005年任長天科技集團有限公司增值業(yè)務事業(yè)部(手機流媒體業(yè)務)技術(shù)總監(jiān))、吳亞洲(1998年7月至2011年5月任酷6網(wǎng)運維副總裁)、劉剛(2009年1月至2010年7月任酷六網(wǎng)營銷總經(jīng)理)、譚殊(2004年3月至2011年10月,任搜狐網(wǎng)全國渠道總監(jiān);2012年至2013年1月任公司廣告副總裁)。樂視網(wǎng)的財務總監(jiān)是楊麗杰(中級會計師)、董事會秘書是張?zhí)兀?007年4月至2011年11月在平安證券有限責任公司任高級業(yè)務總監(jiān)職務)。

    通過分析樂視網(wǎng)的董事會成員結(jié)構(gòu)和高管人員結(jié)構(gòu),我們看到,樂視網(wǎng)的優(yōu)勢是在傳媒領(lǐng)域,尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻。

    為了更清晰地分析,我們對比分析華為公司的董事會成員結(jié)構(gòu)。華為公司官網(wǎng)披露最新的年度報告是2013年度報告。根據(jù)華為公司2013年度報告,華為公司的董事會有17名成員,分別是任正非(畢業(yè)于于重慶建筑工程學院,復員轉(zhuǎn)業(yè)后創(chuàng)立華為公司)、孫亞芳(畢業(yè)于成都電子科技大學)、郭平(畢業(yè)于華中理工大學、徐直軍(畢業(yè)于南京理工大學)、胡厚崑(畢業(yè)于華中理工大學)、徐文偉(畢業(yè)于東南大學)、李杰(畢業(yè)于西安交通大學)、丁耘(畢業(yè)于東南大學)、孟晚舟(畢業(yè)于華中理工大學)、陳黎芳(畢業(yè)于中國西北大學)、萬飚(畢業(yè)于中國科學技術(shù)大學)、張平安(畢業(yè)于浙江大學)、余承東(畢業(yè)于清華大學)、李英濤(畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學)、李今歌(畢業(yè)于北京郵電大學)、何庭波(畢業(yè)于北京郵電大學)、王勝利(畢業(yè)于武漢大學)。

    華為公司創(chuàng)始人任正非先生說:“我不懂技術(shù),也不懂管理?!钡?,華為公司的董事會是由信息與通信技術(shù)專家組成的,所以華為公司能夠成為信息與通信領(lǐng)域的國際強者。

    二、樂視網(wǎng)的主營業(yè)務分析

    根據(jù)樂視網(wǎng)2014年度報告,2014年樂視網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入約68億元,比2013年增長近2倍;2014年樂視網(wǎng)的營業(yè)利潤約4787萬元,2013年營業(yè)利潤為2.37億元,營業(yè)利潤同比下降80%;2014年營業(yè)利潤率是0.7%,2013年營業(yè)利潤率是10.02%(見表1)。

樂視網(wǎng)2013年與2014年營收和利潤比較

    樂視網(wǎng)2014年度報告披露了主營業(yè)務收入結(jié)構(gòu),但是沒有像其他上市公司那樣,披露各項業(yè)務的盈利情況(見表2)。

樂視網(wǎng)2014年主營業(yè)務收入結(jié)構(gòu)

    2014年樂視網(wǎng)的“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”是58.29億元,比2013年增長了3倍,相當于當期營業(yè)收入的85.5%。這么高的“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”比例在上市公司中是不多見的,這說明樂視網(wǎng)的現(xiàn)金流量非常充足。

    根據(jù)樂視網(wǎng)2015年第一季度報告,報告期內(nèi),樂視網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入21.33億元,比上年同比增加108%;實現(xiàn)營業(yè)利潤2,310.80萬元,比上年同期降低47%(見表3)。

樂視網(wǎng)2014和2015第一季度營收和利潤比較

    根據(jù)樂視網(wǎng)公開披露的財務數(shù)據(jù),我們可以明顯看出,樂視網(wǎng)的營業(yè)收入大幅度提高,而盈利能力卻大幅度下降。什么原因造成樂視網(wǎng)如此的財務狀況呢?

    據(jù)樂視網(wǎng)2014年度報告披露,樂視網(wǎng)持股58.55%的子公司——樂視致新電子科技(天津)有限公司2014年實現(xiàn)營業(yè)收入41億元,營業(yè)虧損5億元。據(jù)樂視網(wǎng)2013年度報告,2013年樂視致新實現(xiàn)營業(yè)收入7.2億元,營業(yè)虧損6816萬元(見表4)。

樂視致新營收和利潤

    樂視網(wǎng)2014年度報告解釋樂視致新虧損較大的原因是“樂視TV超級電視銷量大規(guī)模增長所致”。2014年樂視網(wǎng)銷售樂視TV150萬臺。2014年樂視網(wǎng)的70%主營業(yè)務成本是終端成本??梢姡N售樂視TV是樂視網(wǎng)盈利能力下降的重要原因之一。

    樂視網(wǎng)的盈利能力下降已經(jīng)持續(xù)到2015年。

    三、我為什么說樂視網(wǎng)的經(jīng)營狀況出現(xiàn)了問題?

    我們允許創(chuàng)業(yè)板上市公司在一段時期內(nèi)營業(yè)虧損,前提是,我們能夠預測出上市公司需要多長時間能夠扭虧為盈。例如,北京布樂奶酪坊正在虧損,因為奶酪坊剛剛擴大了店面。我們預測出布樂奶酪坊能夠扭虧為盈,因為奶酪坊的銷售量正在穩(wěn)步增加。2015年6月在法國舉辦的世界奶酪大賽中,布樂奶酪坊的兩種奶酪獲得了金獎,這是中國奶酪第一次在世界大賽中獲得金獎。

    我們要想預測出樂視網(wǎng)是否能夠扭轉(zhuǎn)盈利能力下降趨勢,我們必須要全面分析出樂視網(wǎng)盈利能力下降的原因。

    下面這張圖是樂視網(wǎng)2014年度報告披露的“樂視網(wǎng)業(yè)務生態(tài)圖”。

樂視網(wǎng)業(yè)務生態(tài)圖

    根據(jù)“樂視網(wǎng)業(yè)務生態(tài)圖”,樂視網(wǎng)的終端業(yè)務板塊包括超級電視、樂視盒子和Letv UI。根據(jù)前面的分析,我們知道,終端業(yè)務是造成樂視網(wǎng)盈利能力下降的重要原因。樂視網(wǎng)2014年度報告稱:“依照公司的整體運營策略,當前階段并不依賴智能終端產(chǎn)品的銷售快速產(chǎn)生利潤,更多是擴大用戶規(guī)模,搶占市場份額,所以對公司當期的利潤造成了一定影響?!薄?015年,超級電視的銷售量目標將要達到300-400萬臺,保有量實現(xiàn)突破500萬臺?!薄?015年公司的整體營業(yè)收入有望突破150億元,各主營業(yè)務增速力爭達到100%?!睒芬暰W(wǎng)2014年度報告沒有提到預期利潤。

    樂視網(wǎng)能夠通過銷售樂視TV,擴大用戶規(guī)模嗎?這種策略能夠持續(xù)下去嗎?

    平板電視機的70%成本是顯示屏,海信電器歷經(jīng)十幾年研發(fā)無屏顯示。海信電器的掌門人——周厚健本人就是學電子專業(yè)的。受摩爾定律的影響,電子行業(yè)的技術(shù)更新周期只有18個月。如果樂視網(wǎng)想要通過銷售樂視TV,擴大用戶規(guī)模,那么,樂視TV能夠跟得上電子行業(yè)的技術(shù)更新速度嗎?

    如果樂視網(wǎng)繼續(xù)實施“通過銷售樂視TV,擴大用戶規(guī)模”的策略,那么,這種“燒錢”模式能夠持續(xù)多久?樂視網(wǎng)的投資者們愿意為樂視網(wǎng)“燒錢”繼續(xù)提供資金嗎?在國內(nèi)外,被“燒錢”模式燒死的公司已經(jīng)不少了。

   四、樂視網(wǎng)的優(yōu)勢在哪里?

    “樂視網(wǎng)業(yè)務生態(tài)圖”有一個“內(nèi)容”板塊,包括樂視網(wǎng)、花兒影視、音樂和體育。

    在現(xiàn)代社會,內(nèi)容產(chǎn)品就像食物一樣是人們每天都需要的。中國是世界最大的內(nèi)容產(chǎn)品市場,各種類型的內(nèi)容產(chǎn)品市場都是世界最大的。我國引進韓國內(nèi)容產(chǎn)品《爸爸去哪兒?》和《奔跑吧,兄弟!》是經(jīng)典的低成本高利潤的內(nèi)容產(chǎn)品。

    前面我們已經(jīng)看到,樂視網(wǎng)的董事會和高管人員中有內(nèi)容制作專家和網(wǎng)絡(luò)視頻專家。2014年樂視網(wǎng)的終端成本40.92億元,占當期營業(yè)收入的60%,相當于當期“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金”的70%。

    假設(shè)樂視網(wǎng)把40億元的終端成本用于內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)造上,樂視網(wǎng)創(chuàng)造不出來像《爸爸去哪兒?》和《奔跑吧,兄弟!》那樣低成本高利潤的內(nèi)容產(chǎn)品嗎?

    有一天,一位銀行的朋友和我談起《奔跑吧,兄弟!》,我很驚訝,這位朋友說:“周五晚上誰不看《奔跑吧,兄弟!》?!”可見,內(nèi)容產(chǎn)品才是擴大用戶規(guī)模的殺手锏!

    據(jù)樂視網(wǎng)2014年度報告,2014年樂視網(wǎng)支付《后宮.甄嬛傳》、《大時代》、《宮》、《非誠勿擾》等93部影視作品版權(quán)費共計約1.88億元,平均每部產(chǎn)品支付版權(quán)費約202萬元。

    樂視網(wǎng)購買這些影視作品版權(quán)后,能夠從影視作品的使用中收回成本和創(chuàng)造利潤嗎?

    五、可以為“講故事”投資嗎?

    1965年當人們還在使用留聲機聽唱片,欣賞音樂時,美國出現(xiàn)了一篇科幻小說:在一個手掌大的電子設(shè)備里儲存一萬五千首歌曲,可以隨身聽。美國政府對這篇科幻小說進行了巨額投資,八年后,1973年“MP3”問世。

    自從2014年6月這輪牛市啟動以來,我們經(jīng)常在創(chuàng)業(yè)板上市公司中聽到“故事”、“概念”,以及“故事”和“概念”的“想象空間”。

    上市公司從銀行貸款要支付銀行利息,同樣上市公司在股市融資要支付投資者股息。上市公司不論是從銀行借款還是從股市融資,都不是免費的,都是有資金成本的。上市公司使用募集資金的每一分錢都要考慮投資收益,募集資金不是上市公司想怎么使用就能夠怎么使用的。

    不論是講故事的人還是聽故事的人,首先都要思考:“故事”和“概念”能夠變成現(xiàn)實嗎?能夠收回投資成本和創(chuàng)造利潤嗎?如果不考慮這個前提條件,盲目對“故事”和“概念”的想象空間投資,結(jié)果必然是血本無歸。

    當一個證券市場充斥了“故事”和“概念”的想象空間,根本不提投資者的收益回報,大股東以各種冠冕堂皇的理由任意減持套現(xiàn)巨額資金,這個證券市場還能夠運轉(zhuǎn)下去嗎?

    六、我為什么以前沒有發(fā)表樂視網(wǎng)分析報告?

    2015年5月4日我發(fā)表了《股指上漲的推動力和股市風險》一文,文中提出“金融杠桿工具和投資對象不足是目前股市的兩大風險?!?/p>

    目前,股市正在“去金融杠桿”,新股上市速度明顯加快。但是,我國證券市場還有一個很大的風險:以“故事”和“概念”的想象空間吹高股價。如果任其發(fā)展下去,不論是講故事的人還是聽故事的人都會遭遇滅頂之災。

    這輪牛市不同于以往的牛市,居民資產(chǎn)正在進行重新配置,銀行存款正在流向股市。這輪牛市將使我國金融領(lǐng)域發(fā)生質(zhì)的變化:銀行承擔零售業(yè)務和企業(yè)的短期融資,企業(yè)的長期融資轉(zhuǎn)移到債市和股市,企業(yè)由以前通過銀行進行間接融資轉(zhuǎn)變?yōu)橄騻鶛?quán)人和投資者進行直接融資。投資者對上市公司的投資價值分析與銀行對借款企業(yè)的償還能力分析沒有太大的差別,因為銀行必須保證收回貸款本金和利息,投資者必須保證收回投資本金和收益。

    目前,新股上市都能募集到資金,因為一方面新股上市通過發(fā)審委審核,另一方面上市公司的數(shù)量比較少。實施股票發(fā)行注冊制后,不是所有上市公司都能夠在證券市場募集到資金。如果投資者認為上市公司不能在一定的時期內(nèi)創(chuàng)造預期的投資回報,投資者就不會購買債券和股票,有的上市公司可能募集不到任何資金。

    在實施股票發(fā)行注冊制之前,我們必須有效地“去金融杠桿”,有效地遏制用“故事”和“概念”的想象空間吹高股價,遏制根本不提投資者收益的大股東任意減持套現(xiàn)巨額資金,否則,我們不能順利地完成從銀行的間接融資向證券市場的直接融資轉(zhuǎn)變。

    2015年6月5日股指開始回調(diào),這次股指回調(diào)可以完成兩項任務:一項任務是清除杠桿資金,另一項任務是讓靠“故事”和“概念”的想象空間吹起來的那些上市公司股價回歸價值。這次股指回調(diào)基本完成兩項任務之后,股指仍然返回到上升通道,以健康和持續(xù)穩(wěn)定的速度上漲,股市“瘋牛病”可能提前治愈。

    作為學者和研究人員,如果我發(fā)現(xiàn)上市公司的問題而不指出來,任其發(fā)展惡化,那么,我違背了我的職業(yè)道德。但是,我非常擔心,一旦我說出一個“不”字,馬上會引起軒然大波。這次果然不出所料。

    在此之前,我一直考慮怎樣以合適的方式和時間發(fā)表我對樂視網(wǎng)和其他一些創(chuàng)業(yè)板上市公司的分析和判斷。這次我突然決定發(fā)表樂視網(wǎng)分析報告是被“激”出來的,也許現(xiàn)在是我發(fā)表這篇分析報告的合適時間。(來源:百度百家  文/劉姝威)

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